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Affect heuristic

Kennst du das?

Diese Tage, an denen sich einfach alles magisch fügt? Du wachst schon mit einem guten Gefühl auf. Im Bewerbungsprozess überzeugt dich ein Talent nach dem anderen?

Woran liegt das?

Das liegt an der Affektheuristik

Die Affektheuristik beschreibt, dass wir uns bei Entscheidungen oft auf unsere Gefühle und nicht auf konkrete Informationen verlassen.

Affekte und Emotionen spielen bei der Entscheidungsfindung eine wichtige Rolle. So ist die erste Reaktion bei der Wahrnehmung eines neuen Reizes oft eine emotionale (Zajonc, 1980). Emotionen werden also bereits vor oder ohne kognitive Aktivitäten empfunden und können so unsere Entscheidungsfindung beeinflussen.

Wer in einem positiven emotionalen Zustand ist, nimmt eine Aktivität eher als vorteilhaft und risikoarm wahr (Slovic, 2000). So kann es dazu kommen, dass Bewerber:innen durch die gute Laune des HR-Verantwortlichen eine Zusage erhalten, die nach objektiven Kriterien eher eine Absage erhalten hätten müssen.

Quellen

  • Zajonc, R. B. (1980). Feeling and thinking: preferences need no inferences. American Psychologist, 35(2), 151–175.
  • Finucane, M. L., Alhakami, A., Slovic, P., & Johnson, S. M. (2000). The affect heuristic in judgments of risks and benefits. Journal of Behavioral Decision Making, 13(1), 1–17. doi: 10.1002/(SICI)1099-0771(200001/03)13
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Kennst du das?

Diese Tage, an denen sich einfach alles magisch fügt? Du wachst schon mit einem guten Gefühl auf. Im Bewerbungsprozess überzeugt dich ein Talent nach dem anderen?

Woran liegt das?

Das liegt an der Affektheuristik

Die Affektheuristik beschreibt, dass wir uns bei Entscheidungen oft auf unsere Gefühle und nicht auf konkrete Informationen verlassen.

Affekte und Emotionen spielen bei der Entscheidungsfindung eine wichtige Rolle. So ist die erste Reaktion bei der Wahrnehmung eines neuen Reizes oft eine emotionale (Zajonc, 1980). Emotionen werden also bereits vor oder ohne kognitive Aktivitäten empfunden und können so unsere Entscheidungsfindung beeinflussen.

Wer in einem positiven emotionalen Zustand ist, nimmt eine Aktivität eher als vorteilhaft und risikoarm wahr (Slovic, 2000). So kann es dazu kommen, dass Bewerber:innen durch die gute Laune des HR-Verantwortlichen eine Zusage erhalten, die nach objektiven Kriterien eher eine Absage erhalten hätten müssen.

Quellen

  • Zajonc, R. B. (1980). Feeling and thinking: preferences need no inferences. American Psychologist, 35(2), 151–175.
  • Finucane, M. L., Alhakami, A., Slovic, P., & Johnson, S. M. (2000). The affect heuristic in judgments of risks and benefits. Journal of Behavioral Decision Making, 13(1), 1–17. doi: 10.1002/(SICI)1099-0771(200001/03)13

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Florian Dyballa

CEO, Co-Founder

Über Florian

  • Gründer & CEO von Aivy – entwickelt innovative Wege der Personaldiagnostik und zählt zu den Top 10 HR-Tech-Gründern Deutschlands (Business Punk)
  • Über 500.000 digitale Eignungstests erfolgreich im Einsatz bei mehr als 100 Unternehmen wie Lufthansa, Würth und Hermes
  • Dreifach mit dem HR Innovation Award ausgezeichnet und regelmäßig in führenden Wirtschaftsmedien präsent (WirtschaftsWoche, Handelsblatt und FAZ)
  • Verbindet als Wirtschaftspsychologe und Digital-Experte fundierte Tests mit KI für faire Chancen in der Personalauswahl
  • Teilt Expertise als gefragter Vordenker der HR-Tech-Branche – in Podcasts, Medien und auf wichtigen Branchenveranstaltungen
  • Gestaltet aktiv die Zukunft der Arbeitswelt – durch die Verbindung von Wissenschaft und Technologie für bessere und gerechtere Personalentscheidungen
Erfolgsgeschichten

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Das sagen #HeRoes

„Durch die sehr hohe Rücklaufquote überzeugen und binden wir unsere Azubis früh im Bewerbungsprozess.“

Tamara Molitor
Ausbildungsleiterin bei Würth
Tamara Molitor

„Das Stärkenprofil spiegelt 1:1 unsere Erfahrung im persönlichen Gespräch.“

Wolfgang Böhm
Ausbildungsleiter bei DIEHL
Wolfgang Böhm Portrait

„Durch objektive Kriterien fördern wir Chancengleichheit und Diversität im Recruiting.“

Marie-Jo Goldmann
Head of HR bei nucao
Marie Jo Goldmann Portrait

Aivy ist das beste, was mir im deutschen Diagnostik Start-up Bereich bislang über den Weg gelaufen ist.“

Carl-Christoph Fellinger
Strategic Talent Acquisition bei Beiersdorf
Christoph Feillinger Portrait

„Auswahlverfahren, die Spaß machen.“

Anna Miels
Manager Learning & Development bei apoproject
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„Bewerbende finden heraus, für welche Stelle sie die passenden Kompetenzen mitbringen.“

Jürgen Muthig
Leiter Berufsausbildung bei Fresenius
Jürgen Muthig Fresenius Portrait

„Versteckten Potenziale kennenlernen und Bewerber:innen gezielt aufbauen.“

Christian Schütz
HR Manager bei KU64
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Spart Zeit und macht viel Spaß bei der täglichen Arbeit.“

Matthias Kühne
Director People & Culture bei MCI Deutschland
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Ansprechende Candidate Experience durch Kommunikation auf Augenhöhe.“

Theresa Schröder
Head of HR bei Horn & Bauer
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„Sehr solide, wissenschaftlich fundiert, auch aus Kandidatensicht innovativ und in Summe einfach toll durchdacht.“

Dr. Kevin-Lim Jungbauer
Recruiting and HR Diagnostics Expert bei Beiersdorf
Kevin Jungbauer
Der Assistent, der Talent erkennt.

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